Általában ez volt a legaktívabb időszak Chen Ailing számára.Időnként hat-hét rendelést kaphatott naponta.Ennek ellenére idén július 10-én reggel nem jöttek ismeretlen feladók vásárolni, és nem kapott külföldről rendelést.Chen Ailing azt mondta: "Ha nagyjából annyira lakott lenne, mint tavaly, akkor most nem látogatnék meg."Az 56 éves Chen Ailing árnyékoló rudak boltját vezetiYiwu nemzetközi kereskedelmi városnagyon sokáig.Nagyjából Yiwuból küldik ki.Mindenesetre az elmúlt néhány hónapban az üzlete hanyatlóban volt.
Chen Ailing jelenlegi helyzete a Yiwu Nemzetközi Kereskedelmi Város 75 000 sarkában lévő adminisztrátorok közhelyes ügynöke.A COVID-19 epizód óta súlyosan érintette Yiwu International Trade City ügyét, ahol az ismeretlen csere az abszolút cseremennyiség 70%-át teszi ki.A piacon számos eladó azt mondta a tudósítóknak, hogy az idei év nagy részét az üzletek bonyolították le, és néhányan 70%-kal eshetnek vissza, vagy valami hasonló.Az elmúlt 20 évben a Yiwu International Trade City egy "világboltot" kapott ismeretlen tőzsdével.Mindazonáltal a bolygón zajló jelentős változások és az Internet teljes felemelkedése idején ez a hagyományos szétkapcsolt cseremodell által felnevelt virág komoly télbe néz.
Az exporttól a hazai piacig
A külkereskedelmi csere egykor segített Yiwu kis árutermék-nagykereskedelmi piacának virágzásában, de jelenleg ez a blöffhöz hasonlóan az üzlet visszaeséséhez is hozzájárult.Chen Tiejun, a Yiwu Bureau of Commerce Export részlegének elve azt mondta az íróknak, hogy az elmúlt néhány hónapban Yiwu felvételi része "W módot" mutatott ki.Vagyis a februári hazai csapás hatására bázist ütött a viteldíj.Aztán azon a ponton, a világméretű járvány március végi fellángolásával a viteldíjak ismét csökkentek.Májustól a rendelések is folyamatosan gyarapodni kezdtek.
Amint azt Chen Tiejun jelezte, a korábbi években Yiwuban 15 000 állandó külföldi szállítmányozó volt, és évente több mint 500 000 külföldi pénzkezelő kereste fel a Yiwu piacot.Idén márciusban a yiwui kormány 10 000 külföldi üzletembert üdvözölt Yiwuban, de csak körülbelül 4 000 visszatért a mozgáskorlátozások miatt.A Yiwu Exit-Entry Administration Bureau adatai szerint januártól áprilisig 36 066 besorozott kívülálló volt Yiwuban, ami éves szinten 79,3%-os csökkenést jelent, miközben a Yiwuban élő külföldi kereskedők száma 7200 vagy valahol a környéken, ami körülbelül a felére csökken.Az elmúlt néhány hónapban Chen Ailing előre látta a külföldi kereskedőkkel kapcsolatos eseményeket.A külföldi szállítók mennyisége, vagy a WeChat-en, telefonon és egyebeken keresztül érkező megrendelések ellenére Chen Ailing üzlete szembetűnően visszaesett a korábbi években.Idén áprilisban Chen Ailing mindössze 11 megrendelést kapott, és a legtöbb kis, néhány ezer jüan értékű kérés.Mégis tavaly áprilisban nem kevesebb, mint 40 megrendelést kapott.
Függetlenül attól, hogy kapott-e parancsot, Chen Ailing mindvégig küzdött.A pestis körülmény külföldön bizonytalan.Képzeljen el egy forgatókönyvet, amelyben a nagyüzemi gyártás után nem tudta megkapni a részletet.Abban az esetben azonban, ha az alkotás most nem sikerül jól, nem éri el a szállítási időt.Idén márciusban Chen Ailing három külföldi megrendelést kapott, összesen több mint 70 000 jüan értékben, amelyeket eredetileg abban a hónapban szállítottak le.Mindenesetre később arról értesült, hogy a szállítást elhalasztották, és az áruk még a raktárban voltak felhalmozva.
A csapás idején nem csökkent minden vásárlói áru iránti érdeklődés, a pestis elleni készletek viteldíja pedig teljesen bővült.Chen Tiejun elmondta, hogy március végétől júniusig 6,8 milliárd jüanra rúgtak a Yiwu városból származó, járványügyi ellátások költségei.Noha ez az év elsődleges szakaszában elért 130 milliárd jüan kis részét képviselte, sok yiwu-i szervezet, amely kezdetben nem foglalkozott a pestis elleni anyagokkal, például a fátyolokkal, válságos változáson ment keresztül.Egyes szervezetek esetében a világjárvány ellen ellenséges szállítmányok viteldíja elérte a teljes kereskedésük 1/3-át.
A Yiwu International Trade City 4. kerületének ötödik emeletén található Hongmai Household Products Co., Ltd. raktárában Lan Longyin vezető felügyelő egy videót mutatott az újságíróknak egy nagy sebességű gépről, amely egyetlen pillanat alatt 650 szintes fátylat gyárt. .Szervezete kezdetben családi dolgokkal volt elfoglalva, például U-formázott betétekkel és betétekkel.A csapás miatt a hazai piacon jelentéktelen vásárlói termékekkel kapcsolatos üzlete beszűkült.Emellett a devizapiaci tevékenysége is a felére esett vissza.Március óta pár társával néhány millió RMB-t költött ennek a fátyol-szállító gépnek a beszerzésére, és elkezdte elkészíteni az elhagyható szintburkolatokat.Két hónapon belül olyan borítókat szállítottak le, amelyek 20 millió RMB-t tesznek ki.A borítók túlnyomó többségét Dél-Koreába, Malajziába és más délkelet-ázsiai országokba küldték ki, néhány száz millió dollár haszonnal.Ekkor ezt a készpénzt az N95 fátyolok létrehozására használta fel.
Lanlongyin a borítók készítését „az ügyesség és a kitartás próbájának” nevezi.Elmondta, hogy Yiwuban sok olyan készítő van, akik áttérnek a hozzá hasonló fátyolok szállítására, azonban nagy részük késik.Zhang Yuhu is úgy gondolta, hogy néhány magányos szervezet jól járhat a járványellenes készletekkel szembeni ellenséges kereskedésben, és ez a változás nem minden szervezet számára ésszerű.
Zhang Yuhu idealistább a kiküldés helyén elhelyezett otthoni elrendezésre való átállással kapcsolatban, vagyis a "honi termesztésű csererészvény visszaszerzésére".Elmondta, hogy a yiwu-i piacon az eladók egy ideje ismerik a közepesen egyszerű külkereskedelmi tőzsdetípusokat, mint például a kérések fogadása, a feladás és a részletfizetés, és tétováznak a belföldi cserétől, mivel a belföldi cserének fel kell töltenie, és problémák vannak. mint a tételek visszaküldése és kereskedése.Chen Tiejun szintén felvetette, hogy az állomány felállításához fontos eszközöket mozgatni.a belföldi ügyletekhez emellett rendszergazdákra van szükség a csatornák bővítéséhez, például élelmiszerboltokhoz és online üzletekhez.Ezzel egyidejűleg Kínában a vásárlói termékek piaca meglehetősen durva.
A hazai piacon való további merülés érdekében a yiwui kormány és a Mall Group 20 vállalatcsoportot küldött az országba, hogy belföldi vásárlókat vonzanak be.Hasonlóképpen elküldték a „Miles in the Market” alkalmat, és dokkolási találkozót és új cikkek kiszállítását tartottak kulcsfontosságú városi közösségekben és választható üzleti szektorokban az egész országban.
A Zhejiang Xingbao Umbrella Industry Co., Ltd. esernyőgyártó, és vállalkozással foglalkozikYiwu nemzetközi kereskedelmi város.Korábban termékeit alapvetően Portugáliának, Spanyolországnak, Franciaországnak és különböző nemzeteknek kínálták.A pestisjárvány miatt idén elkezdte bővíteni hazai piacát.A szervezet tulajdonosa, Zhang Jiying azt mondta az újságíróknak, hogy a tárgyak előfeltételei az ismeretlen és belföldi cseréhez teljesen egyediek.Az olaszországi, spanyolországi és különböző nemzetekből származó ügyfelek a homályosabb alaptónusú termékek felé hajlanak.Ha vannak virágformájú példák, akkor a pompás és túlzó példákat részesítik előnyben.Bárhogy is legyen, a hazai ügyfelek ezt nehéznek tartják tudomásul venni, és az új és alapvető terveket favorizálni.
Amint azt Zhao Ping, a Kínai Nemzetközi Kereskedelemfejlesztési Tanács Nemzetközi Kereskedelmi Kutatási Osztályának vezetője jelezte, a csapás a későbbiekben egy meghatározott időszakra a külső érdeklődés szüntelen csökkenését okozza.Ily módon a Yiwu piacnak nulláznia kell a hazai piac előrehaladását, és létre kell hoznia a csereegyensúlyt mind a globális, mind a hazai üzleti szektorban.
Az e-kereskedelem és az élő közvetítés útja
2014-ben Chen Ailing megállapította, hogy a szétkapcsolt üzlet nem volt olyan nagy, mint a múltban, és az éves csereforgalom a csúcson lévő 10 millió RMB-ről 8 millió RMB-re esett vissza.Az üzleti tevékenység visszaesését az internetes üzlet hatásának tulajdonította.Aggodalomra ad okot, hogy egy kicsit öreg, nem virágzott ki a webáruháza." Ebben az időszakban az internet közvetlenebbé tette a piacot. A fiatalok közvetlenül kapcsolatba léphetnek a vásárlókkal a határokon átívelő online üzleti szakaszokban, majd dönthetnek úgy, hogy maguk szállítanak vagy alvállalkozói szerződést kötnek az üzemekhez. Egy kis beszerzést egyszerűen kezelhetnek Noha a leválasztott költségek nem túl agresszívek, vállalkozásának bizonyos részének megközelítést kell kínálnia a webalapú üzletekhez."
Fan Wenwu, a Yiwu Piacfejlesztési Bizottság szakértői menedzsere azt mondta az íróknak, hogy a yiwu-i e-kereskedelem fejlesztése nem olyan messze van ahhoz, hogy visszaforduljon.Ráadásul a javulása Kínában a legjobb, egyszerűen a második Sencsen mögött.A probléma azonban az, hogy a yiwu-i piacon a webalapú üzleti sprinterek és adminisztrátorok nem egy hasonló csoportból állnak." Az online üzleti sprinterek nagyobb része még mindig a yiwu-i piacon kívüli magánszemély."
Jia Shaohua, a Yiwu Ipari és Kereskedelmi Szakmai és Műszaki Főiskola korábbi magas rangú tagjának felfogása szerint 2009 körül, az internetes üzlet élénk előrehaladásával a yiwu nemzetközi kereskedelmi város szállítmányozói érezni kezdték a nyomást.Az ilyen feszültség 2013 után sokkal megalapozottabb. Ráadásul néhány kereskedő elkezdett egyszerre futni és megszakadni a weben.
2014 körül Li Xiaoli, a Yiwu piac egyik standjának tulajdonosa követte az irányt, és megkísérelte a vonalak közötti e-kereskedelmi üzletet.Jelenleg külkereskedelmi tőzsdei tevékenységének mintegy 40%-a az internetről származik.Mindenesetre nem maradhat távol a web alapú üzlet hatásától.Tizenöt évvel ezelőtt a sarkai bérleti díja évente körülbelül 900 000 RMB volt.Mégis, tavaly a növekvő munkaköltségek és a lekapcsolt utazók száma miatt el kellett adnia az egyik sarkát, miközben az üzlet bérleti díja jelentősen, mindössze 450 000 RMB-re esett.
Szembesülve az e-kereskedelmi üzletág beáramlásával, 2012-ben a Mall-csoport emellett egy YiwuGo nevű hatósági oldalt is elküldött.Mindenesetre számos kereskedő és iparági bennfentes arra a következtetésre jutott, hogy ez az oldal általában csak egy bolti bemutató színhelye, és nem próbálkozik cserekapacitásokkal.A legtöbb vásárló valójában úgy dönt, hogy a cserét leválasztott üzletekben fejezi be.Zhou Huaishan, a Yishang Think Tank főfelügyelője elmondta, hogy a Yiwu Go webhely jobban hasonlít a Mall Group szervezeti céloldalára, ami nem kivételesen hasznos.
Ezzel egyidejűleg a Yiwu piacon nem igazán sok kereskedő lépett be az Alibaba nemzetközi állomásra.Az Alibaba International Business Unit Yiwu regionális menedzsere, Zhang Jinyin elmondta, hogy a szervezet megalakulása óta 7000-8000 Yiwu-i adminisztrátor vett részt az Alibaba nemzetközi állomáson, amely a Yiwu piac összes adminisztrátorának 20%-át teszi ki.
Ilyen számtalan változóval az online elérési útYiwu nemzetközi kereskedelmi városnem zökkenőmentes, ami szintén korlátozza az események további alakulását.Amint azt a Yiwu City Statistics Bureau mérései jelzik, 2011 és 2016 között Yiwu International Trade City cserevolumenje 45,606 milliárd RMB-ről 110,05 milliárd RMB-re nőtt, ugyanakkor a cseremennyiség mértéke Yiwu teljes cserevolumenében 43%-ról esett vissza. 35%-ra.Ez azt jelenti, hogy az e-kereskedelmi üzletág decentralizációja miatt a város azon képessége, hogy az egész város eszközeit felhalmozza, legyengül, és kevésbé vonzó.2014-től 2018-ig egyébként a Yiwu International Trade City piaci kereskedelmi volumene apránként bővült, az előrelépés üteme csökken, a 2014-es 25,5%-ról most 10,8%-ra.
A csapás arra késztette a Yiwu piacot, hogy tájékozódjon az alkalmakról.Zhang Yuhu elmondta, hogy a Yiwu Go korlátai miatt márciustól a Mall Group egy teljes felületet, teljes tételt és teljes fejlettségű kínai árut épít, bízva abban, hogy a kereskedők teljes körű online cseréje megvalósítható. résen.A Chinagoods jelentős kapacitása a háttér-cserekapcsolatok megnyitása.Korábban a vevő igénylése után az áruszállítást és a vámbemutatót befejezték az ismeretlen csere- és koordinációs szervezetek.Jelenleg ezek a későbbi adminisztrációk egyablakos, teljes láncú adminisztrációvá koordinálhatók.
2019. június 19-én Yiwu kormánya ésAlibaba csoportmegjelölt egy eWTP (World Electronic Trade Platform) kulcsfontosságú együttműködési megállapodást Yiwuban, ami azt jelenti, hogy a világ legnagyobb online piacgazdasága és a világ legnagyobb szétválasztott piacgazdasága megkezdi részvételét.
Ali emellett segít a Yiwu rendszergazdáknak abban, hogy a kapcsolat nélküliről az internetre váltsanak.Az idei év második negyedévében csaknem 1000 új Yiwu adminisztrátor csatlakozott az Ali nemzetközi állomáshoz, és körülbelül 30%-uk Yiwu nemzetközi kereskedelmi város adminisztrátora volt.Zhang Jinyin elmondta, hogy ezeknek a hagyományos rendszergazdáknak két fő problémájuk van: a nyelvi határok és az ismeretlen cserekapacitások hiánya;továbbá tapasztalatlanok a határokon átívelő e-kereskedelmi üzleti szakaszok tevékenységében.
A Yiwu kiskereskedelmi nagykereskedelmi piacot egy napon teljesen kiszorítja az e-kereskedelem?
Zhang Yuhu nem így gondolja.Elmondta, hogy a következő szakaszban Yiwu Nemzetközi Kereskedelmi Városában még követelmény a leválasztott üzletekre.Egyrészt az igazság furcsább lehet, mint a fikció.Külföldi pénzkezelők mindenesetre évente néhányszor jönnek Yiwuba.Ugyanakkor a leválasztott üzletek szintén kiterjesztésként szolgálnak a vásárlók és az adminisztrátorok közötti kapcsolattartáshoz.Fan Wenwu, a Yiwu Piacfejlesztési Bizottságának képviselője elmondta, hogy az állami hatóság álláspontja szerint inkább várható, hogy a koordinációt a weben és később lekapcsolják.
Chen Zongsheng véleménye szerint azonban a webes kis árucikkek piacának további javulásával a leválasztott csereajánlat is csökkenni fog, ami az általános minta.Zhang Kuo, az Alibaba nemzetközi pályaudvar vezető felügyelője elmondta, hogy a későbbiekben a leválasztott üzletek nem kísérlik meg a cserét, de a kirakat működik, a tételt valódi jelenetekben mutatják be, hogy a vásárlók könnyebben megértsék a tételeket.A meglévő innováció felhasználása egy virtuális bemutatóterem létrehozására azt jelenti, hogy a tényleges megjelenítő folyosó nem létezhet.A vevők és a kereskedők, valamint a múltbeli tőzsdék adatai szintén megtalálhatók a weben, amely szintén elláthatja a bizalmi költségek kérdését.
Az internetes üzlet fejlődése mellett a tételek élő adásban történő értékesítése is szokássá vált.Wenwu rajongó elmondta, hogy Yiwu City jelenleg egy világméretű élő adási helyet épít.2019 vége előtt több mint 3000 különböző típusú internetes szupersztár és több mint 40 közösségi web alapú üzleti adminisztrációs szövetség működött Yiwuban.Idén Yiwu termékeinek élő közvetítése előmozdította a tényleges piacot és az online üzleti vállalkozásokat, hogy több mint 20 milliárd RMB-t hozhassanak létre, ami a város abban az évben elért webalapú üzleti csereforgalmának csaknem egytizedét jelenti.
Az élő adás mintáját látva a Yiwu Mall Group több mint 200 ingyenes élő közvetítési szobát hozott létre, hogy valós idejű kommunikációra ösztönözze a kereskedőket.A bevásárlóközpont alatt működő üzleti főiskola oktatói emellett bátorító anyagokat is beépítettek a szállítmányozók számára készült élő közvetítésre.Mégsem igazán sok adminisztrátor a piacon kezd élő adást adni.
Mégis, nem minden elem alkalmas az élő kommunikációra.Zhang Yuhu elmondta, hogy az élő adásban nehéz bevezetni a hatalmas távcsöveket és hardvereket, a műanyag részecskéket, a cipzárakat és így tovább.Zhao Chunlan elmondta, hogy az élő közvetítés legszembetűnőbb korlátja a korlátozott és nem praktikus ügyletek mennyisége.Például egy kis kereskedő, aki törölközőket árul a piacon, kap egy online VIP-t, hogy teljesítse a tárgyai élő show-ját, ami egyszerre csak néhány apró kérést hozhat.Emellett rendszeresen, felváltva beszélgetnek az egyes tételekről.Az internetes szupersztároknak megvannak a készletcsatornáik.
Chen Zongsheng elmondta, hogy az élő adások is olyan problémákkal foglalkoznak, mint például az áruk alacsony fajlagos költsége, a korlátozott általános bevételek és a márka minősége, amelyek javítását igénylik.Wenwu rajongó elfogadja, hogy mindent figyelembe véve az élő közvetítések csak az innováció révén elismert bemutató stratégia.A nagyszerű tárgyak döntőek.
Zhang Jinyin véleménye szerint Yiwu e-kereskedelmi üzletágának fejlesztésének jelentős előnye a készlethálózatban és a koordinációs keretrendszerben rejlik.Januártól májusig Yiwu gyorsított szolgáltatási volumene az első helyen állt a területen, és a második helyen az egész országban.Például Zhang Jinyin azt mondta, hogy Yiwu környékén 5 kilométeren belül a cikkek szállítása, a vámérvényesítés és az elkülönítés befejezhető, és a költségek alacsonyak.Például a Shentong Express 3-4 RMB-nél kezdődik, ha tömeges szállítmányokat szállítanak az ország különböző részein, de Yiwuban darabonként 0,8 RMB szokott lenni.Ezenkívül egy olyan kis elem-összeállító helyen, mint a Yiwu, hasznos az elemek konfigurációjához, innovatív munkához és előrelépéshez.
2000-ben az Alibabát egyszerűen leszámolták, ami még homályos kis szervezet volt.Míg a Yiwu kis cikkek piaca világszerte népszerűvé vált.Mostanáig, július 27-én azonban a Yiwu Mall sanghaji piaci értéke 35,93 milliárd jüan volt.Ezzel egyidejűleg az Alibaba amerikai pénzügyi tőzsdéjének értéke meghaladta a 670 milliárd dollárt.Miközben a minta megkeresésére törekszik, Yiwunak valójában még messze van a tennivalója.
Feladás időpontja: 2021. december 16